文章目录

1科迪乳业现状

2 科迪乳业公司发展战略的SWOT分析

2.1 优势分析

    2.1.1 人力资源优势

    2.1.2 繁育优势

    2.1.3 区域品牌优势

    2.1.4 绿色基地优势

    2.1.5 交通运输优势

2.2 劣势分析

    2.2.1 品牌知名度不高

    2.2.2 专业化人才缺乏

    2.2.3 人力资源管理能力有待提高

    2.2.4 销售市场比较小

2.3 机会分析

    2.3.1 国家政策提供坚实保障

    2.3.2 潜在市场需求增加

    2.3.3 消费结构不断升级

    2.3.4 乳业生产基础设施建设日趋完善

2.4 威胁分析

    2.4.1 食品安全

    2.4.2 同行业竞争激烈

    2.4.3 行业标准严格，经营压力加大

    2.4.4 环境污染，奶源质量受到威胁

3科迪乳业发展措施建议

3.1 加强顶层设计，做好科学规划

3.2 开展安全监管，打造绿色乳业

3.3 利用现代科技手段加快智能牧场建设

3.4 促进品牌振兴，产业协同发展

3.5 加强人力资源管理

4结束语

文章摘要:实现绿色低碳循环发展是中国经济发展转型的必然要求，也是应对全球气候变化的有效途径，制订可持续发展战略已经成为企业增强自身竞争力的核心内容。运用SWOT分析法，以河南科迪乳业股份有限公司（以下简称科迪乳业）作为研究对象，分别从其内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁4个方面，明确企业的实际状况，为企业制订绿色发展战略奠定基础，对推进河南乳业高质量发展、加快乡村振兴和实现农业现代化具有现实意义。

文章关键词:

论文作者:李雪 

作者单位:河南财经政法大学工程管理与房地产学院 

论文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2022.12.046

论文分类号:X322;F426.82

文章来源：《乳业科学与技术》 网址: http://www.rykxyjs.cn/qikandaodu/2022/0708/693.html